Askolan yläkoulun piipusta kohosi hiljattain taivaalle valkoinen savu tuoden viestiä pitäjään luottamuspaikka-neuvotteluiden päättymisestä. Koolla olivat kaikki kuntavaaleihin osallistuneet puolueet. Parin viikon mittaisten neuvotteluiden tuloksena saimme aikaan sopimuksen, jossa jokainen puolue tuli jossain asiassa puolitiehen, mutta heijasteli oikealla tavalla vaalitulosta.
Onnistunutta autokauppaa on luonnehdittu niin, että siinä kumpikaan osapuoli ei ole lopputulokseen tyytyväinen, mutta näiden neuvotteluiden jälkeen uskallan todeta, että meillä on syytä olla hyvillä mielin. Asiat olisi ollut helppo saada lujalle solmuun, mutta tahto laittaa kokonaisuus muun edelle oli tekemistä ohjaava periaate. Tästä iso kiitos kuuluukin kaikille teille mukana olleille neuvottelijoille. Kiitos siis siitä!
Valtuustokausi sai siis hyvän ennakkostartin ja tälle on myös hyvät perusteet. Edessä on hyvinkin haastavat ajat. Seitsemän lihavan vuoden jälkeen olemme siirtyneet aikaan, jolloin viivan alle on jäämässä toistamiseen miinusmerkkinen tulos. Tätä kehityssuuntaa torjumaan perustettu tulevaisuustyöryhmä aloittaa työnsä ja joutuu käymään tiheällä kammalla läpi Askolan toimintoja monesta eri näkökulmasta. Kunnanhallituksen esityslista määritteli tavoitteiksi seuraavaa:
1. Talousarvion tasapainottaminen (käyttötalouden menojen vähentäminen ja tulojen lisääminen)
2. Investointiputken suunnittelu ja toteutus vuosille 2026-2030
3. Palvelurakenteen tiivistäminen ja laadun varmistaminen
4. Tilojen käytön optimoiminen
5. Tulevaisuuspanoksien suunnittelu (maanhankinta, kaavoitus ja tonttimyynnin tehostaminen)
Kunnanhallituksen asettama euromääräinen tavoite tulevaisuustyöryhmälle on kova. 2,5miljoonaa *seuraavan viiden vuoden aikana.* Tehtävänä on esittää seuraavalle kunnanhallitukselle ja edelleen valtuustolle toimenpiteitä, joiden ohjaamana pääsemme takaisin kestävälle talousuralle.
Pelkkien numeroiden mekaaninen ruuvaaminen pienemmäksi saattaa johtaa harhateille. Ohjelmasta päätettäessä onkin tärkeää muistaa, keitä varten kuntamme on olemassa. Lisäksi on hyvä pohtia sitä mikä tekee Askolasta juuri Askolan. Miten me erotumme eduksemme suhteessa naapurikuntiimme ja mitkä ovat meidän vetovoimatekijämme. Siksi onkin tärkeää kohdentaa menoleikkaukset niin, että emme säästä itseämme hengiltä.
Tulevaisuusohjelman toimenpiteiden on tarkoitus ulottua aina vuoteen 2030 saakka. Näin ollen on tärkeää, että tulevaisuustyöryhmän ja seuraavan valtuuston kuntastrategiatyö etenevät rinnakkain. Kuntastrategian kun tulee ohjata tulevien talousarvioiden laadintaa. Tulevaa tehtäväämme auttaa toki se, että jokainen puolue tulee jälleen jossain asiassa puolitiehen, mutta myös punnitsee jokaista toimenpidettä huolella ja miettii keihin sen vaikutukset eniten kohdistuvat.
Osaaminen- ja elämänlaatupalvelualue on budjetiltaan heittämällä suurin, mutta sitä kautta myös tärkein toimialamme. Siksi menojen sopeuttamisessa tulee olla erityisen tarkkana, jotta tämän päivän säästömme ei muutu samalla lainaksi tulevaisuudesta. Nyt voimassa oleva kuntastrategian ilmaus, jossa haluamme panostaa toimiin, jotka ennaltaehkäisevät tulevaisuuden ongelmilta onkin pätevä periaate myös tulevaisuudessa.
Mikko Maukonen
Tulevaisuustyöryhmän puheenjohtaja
Askolan kokoomuksen ja valtuustoryhmän puheenjohtaja
Kirjoitus on julkaistu myös Uusimaa-lehdessä